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工地直击

2015年第3期工地巡查

来源:本站  发布时间:2015/12/23 14:55:17  浏览量:
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十二月,落于一年中最后一季,河水落下,露出长满青苔的石头,在凛冽的风中沥干。

十二月,一年中最后一个月,所有的琐事都该落下帷幕,像叶子与枝桠送别,该是尘埃落定。   

又一个星期五,在杜总的带领下,工地巡查又开始啦!


   这次巡查一共有两个工地,一个是乾坤豪府9栋602,还有一个是湾流汇2期的工地。  

  
第一站,乾坤豪府602   。 


一到工地,杜总首先检查的现场的卫生,材料的摆放与现场的保护情况。


从图中可以看出现场的卫生整洁,材料排放整齐有序。正好这个工地刚做完油漆,杜总在现场细致的检查了,并没有发现问题。同时对柜子,吊顶等多个工序都检查了一遍,并没有发现大问题,唯一的缺点就是强电箱安置的位置有点不合理。


 检查完工地质量后,杜总开始向设计师与实习生,还在各位项目经理讲解线条的运用,如何让用简单的线条创造不简单的装饰效果,给客户带来又实惠又大气的成果

 图由于工地上还在施工,图片中的线条组合结构还看的不太清楚。不过在工地完工过后,我们会在官网给大家带来清晰的实景图。不过从图中可以看出来员工们对杜总所说的都很重视,认真聆听。


   杜总到现场不仅仅是向大家讲解线条的运用,检查工地的质量,更重要的是检查家具的质量。


 图中杜总在检查柜门是否变形,油漆是否涂好。
    
       考虑到柜门容易变形,所以柜门是定制的实木橡木门,不仅仅不易变形,更加大气。油漆的问题上,我们公司请的是专业的油漆工,所以油漆质量得到了很好的保障,杜总并没有检查出什么施工问题。
  
       同时非常感谢在一线工作的师傅们,冒着严寒依然保证了施工的质量,非常感谢!!!


   第二站,亚澜湾四栋二单元。


  一样整洁的工地现场,同时地面上的地砖也用公司特有的方法给予了保护措施。



 这个工地涉及到隐形门的设计,所以杜总特别重视到隐形门的处理。


  就隐形门的问题上,杜总发现了一点问题。
    
   门槛处没有贴门槛石,可能会对房间内的整体效果造成影响。杜总及时的让各位项目经理和设计师查看,并想出解决方案,及时的解决问题。最后决定把铺好的地砖拆掉,补上门槛石,让房间内有更好的整体效果。   



   总结:  
       一、实施项目工程的各节点计划目标和竣工目标;首先对项目经理旗下施工人员作出考核,安全,文明礼貌,用语培训;对项目部的施工情况进行监督检查,发现问题及时纠正处理。监督检查施工现场的技术、质量、安全、环境卫生、文明施工的管理工作为管理方针。 
       二、对于设计师工作流程有二点要求; 
              1、设计图纸详细化,整套图纸完善,设计部移交到工程部以书面形式; 
              2、施工现场发现设计问题,项目经理在请求的设计问题时,请设计师及时处理完善,同时在发现问题更改要通                      知业主,以便发生不必要的损失。 
       三、在工程管理当中我将虚心听从领导安排,学习工程管理知识,让我学到的,尽齐力用于工程项目管理中。
                1、熟悉施工图纸与预算;按预算单配材料,不要发生材料配单不吻合,以便客户产生信誉不佳; 
                2、组织人员进场施工;对工人严格培训(行业规则),统一公司制服,礼貌用语,见到客户或其他参观客人主                     动说”你好” “你看看我们做得怎么样?””有什么地方需要我解释的吗?”不允许推卸责任,不允许说”不关我的                           事…….”,”这是某某的错”,任何场所不允许说”你们公司”,只能说”我们公司”;见到公司管理人员及设计师应主                     动问好,如”你好”.”有时间能多过来指点工作”; 施工现场必须保持整洁、卫生,施工人员每天清扫二次,按                       标识位置合理摆放材料,查处必罚,罚款不是目的;目的是维护施工现场的整体形象;     
                 3、施工全程控制和各项工序自检,在管理当中下级一定要服从上级领导安排及教导,执行工程预验收制度,                         材料进场及时通知客户验收,在工程施工过大半及时做好工程增减单于客户沟通确认,施工现场各工序的                         成品保护及客户提供产品的保护工作要做好,以便工程竣工结算带来不便。

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